Devenir Leader Lib-Res : la méthode en image !
3 leviers, 9 compétences
Pour faciliter l’acquisition de cette nouvelle posture, les contours de la fonc- tion managériale ont été redéfinis autour de trois leviers de motivation :
- Redonner du sens aux organisations.
- Créer des liens émotionnels entre les personnes (collaborateurs et clients).
- Faciliter le travail en réseaux coopératifs et interdépendants.
- Compétence 1 : définir et partager la vision, point de départ d’une belle aventure.
- Compétence 2 :activerlebonsenscréatifdesvaleurspourbiens’organiser.
- Compétence 3 : déployer les compétences comportementales dites « douces » pour libérer les énergies.
- Compétence 4 : instaurer et faire vivre la présomption de confiance.
- Compétence 5 : développer des compétences émotionnelles.
- Compétence 6 : manifester de l’empathie pour améliorer la qualité des relations. Être un facilitateur de coopérations :
- Compétence 7 : simplifier les circuits de décision avec le principe de subsidiarité.
- Compétence 8 : faire grandir les niveaux d’autonomie et de maîtrise de chacun.
- Compétence 9 : améliorer les coopérations et viser l’interdépendance.
