Des transformations aussi enthousiasmantes que performantes… ça vous tente ?
Agilité et transformation
Pour soutenir vos besoins d’évolution et d’agilité, nous vous proposons une combinaison d’actions, en présentiel et à distance, en individuel et en collectif, en formation et en coaching, les pieds sur terre et la tête dans les étoiles… Suivez-nous et laissez-vous surprendre par cet accompagnement complet aussi agile qu’ambitieux!
Tous les secteurs d’activité et les entreprises de toutes tailles peuvent travailler en intelligence collective sur ces thèmes : l’Appréciative Inquiry, les Forums Ouverts, les Pro-Action Café et biens d’autres approches vous aideront à sortir des sentiers battus pour inventer d’autres possibles.
Votre point de départ peut être …
N’importe quel projet d’évolution d’entreprise à condition qu’il soit porteur de sens pour vos clients et vos collaborateurs. Voici des exemples d’intervention possible :
- Déployer une démarche RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) ou le nouveau PACTE,
- Travailler en mode agile pour aborder l’inattendu, l’imprévisible, de manière plus réactive,
- Réinventer les pratiques managériales,
- Favoriser la Qualité de Vie au Travail,
- Soutenir un projet de croissance,
- Imaginer et lancer de nouveaux produits, services, ou projets,
- Relancer la créativité,
- Réussir une fusion-absorption,
- Faciliter les succès d’une nouvelle direction,
- Développer des coopérations nouvelles,
- Renouer avec le plaisir de travailler ensemble,
- Renforcer une cohésion d’équipe,
- Renouveler des modes de pilotage et de management…
Passeport
Programme
Passeport pour … Passer d’un Management d’encadrement à un Leadership fondé sur l’intelligence des collectifs
Confinement et post confinement ont accéléré la nécessaire évolution des pratiques managériales. Cette formation tire les leçons de l’état d’urgence vécu dans les entreprises, identifie les nouvelles attentes des collaborateurs, fait évoluer la posture et les compétences managériales en favorisant l’autonomie et l’intelligence des collectifs. Objectifs : intégrer de nouvelles compétences relationnelles et harmoniser les pratiques managériales au sein d’une équipe, pour donner un nouvel élan aux organisations.
14h chrono
Programme
14 h Chrono – De chef d’entreprise à leader
« Vous avez beau avoir toutes les aptitudes, si vous n’avez pas l’attitude, vous ne réussirez pas » Ghandi
Cette formation redéfinit la fonction et la posture du dirigeant pour s’adapter à toutes les générations et aux nouveaux enjeux de performance des entreprises :
- En identifiant et comprenant les limites du management traditionnel ;
- En travaillant sur son développement personnel et relationnel en situation professionnelle
- En acquérant les compétences de base d’un leadership bienveillant capable de redynamiser les
organisations.
Quel que soit le changement impulsé dans votre entreprise, la première étape utile et nécessaire est d’incarner un nouveau modèle de Lead.
1 jour, 1 outils
Programme
Les bases du management participatif, 1 jour, 1 outil
Cette formation est conçue pour accompagner les managers et chefs de projet dans l’acquisition de nouvelles compétences relationnelles. Les participants sont amenés à redéfinir leur posture, leur rôle et interventions au sein des équipes pour conduire des projets en adoptant un management résolument participatif.
Cohésion d'équipe
Programme
Les règles de base de la performance d’une équipe
Les objectifs opérationnels
- Peu de théorie, beaucoup d’outils et de techniques pour être rapidement opérationnels.
- Une approche en Intelligence Collective pour identifier ensemble les atouts et faiblesses d’une équipe.
- Un diagnostic établi pendant la formation suivi d’actions correctives immédiates.
Coaching de motivation
Programme
Pour certains d’entre nous la crise liée au Covid 19 a été profondément déstabilisante et source de questionnements profonds. Le retour au travail inspire de la crainte, peut-être même de la démotivation. Certains peuvent s’interroger sur le sens et l’orientation à donner à leur vie professionnelle… Bref, un ressort semble cassé quelque part… Encore faut-il savoir repérer où… Un coaching de motivation permet de faire un inventaire de personnalité pour pointer nos sources de motivation et de plaisir au travail. Il est un point d’ancrage précieux pour remettre le pied à l’étrier.
Les coaching de motivation réalisés par Béatrice Médalin selon la méthode SISEM.
À la différence des bilans de compétence qui mettent l’accent sur les savoir-faire, Béatrice réalise des coaching de motivation inspirés de l’Institut SISEM qui depuis plus de 15 ans a développé une expertise sur les leviers de motivation.
L’intérêt de cette démarche est d’identifier ce que les personnes aiment faire, leurs 3 principales sources de motivation au travail, pour retrouver du plaisir et de l’engagement en milieu professionnel. L’intérêt de la démarche est que la personne se sente à sa juste place, pour son bénéfice personnel et celui de l’organisation qui l’emploie
Coaching individuel
Programme
Coaching individuel : Tenir le cap !
Pour soutenir le moral et l’investissement de chacun, un programme de coaching avec des sessions de 45 minutes hebdomadaires est proposé à tous les leaders et collaborateurs. Objectifs : surmonter les difficultés psychologiques ou organisationnelles liées à l’évolution des pratiques. Ces sessions de coaching vous aideront à réorganiser votre travail, en prenant un peu de recul. L’objectif est de tenir la barre en restant en bonne santé physique et mentale, aussi bien pour soi, que pour les autres. Le stress en cascade est à fuir…. Comme le Covid !
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