Devenir Leader Lib-Res : la méthode en image !

20 Avr 2021 | Innovation Managériale, Les publications

3 leviers, 9 compétences Pour faciliter l’acquisition de cette nouvelle posture, les contours de la fonc- tion managériale ont été redéfinis autour de trois leviers de motivation :
  1. Redonner du sens aux organisations.
  2. Créer des liens émotionnels entre les personnes (collaborateurs et clients).
  3. Faciliter le travail en réseaux coopératifs et interdépendants.
Pour entrer concrètement dans la mise en œuvre de ces trois leviers de moti- vation, l’attitude des leaders est réorganisée autour de neuf compétences clés. Ces dernières vont être définies et illustrées par des exemples concrets issus de travaux réalisés dans des entreprises. L’objectif étant d’accompagner pas à pas les entrepreneurs et managers dans ce processus de transition. Ce qui, en résumé, donne la méthode suivante : Être un pourvoyeur de sens :
  • Compétence 1 : définir et partager la vision, point de départ d’une belle aventure.
  • Compétence 2 :activerlebonsenscréatifdesvaleurspourbiens’organiser.
  • Compétence 3 : déployer les compétences comportementales dites « douces » pour libérer les énergies.
Être un faiseur de liens émotionnels :