"Émotion" ... est ce vraiment un gros mot !? Les leaders ont absolument besoin de se réconcilier avec leur vision de leurs propres émotions et celles des personnes avec lesquelles ils travaillent. Développer ses compétences émotionnelles consiste à suivre une...
Il ne suffira pas d’être un bon technicien pour devenir leader. Le job évolue vers une sorte d’orchestration des intelligences, qui nécessite des compétences en communication, médiation, recherche commune de solutions. Il doit savoir faire émerger des options...
3 leviers, 9 compétences Pour faciliter l’acquisition de cette nouvelle posture, les contours de la fonc- tion managériale ont été redéfinis autour de trois leviers de motivation : Redonner du sens aux organisations. Créer des liens émotionnels entre les personnes...
Favoriser l'intelligence des collectifs avec une nouvelle éthique managériale" La transformation des entreprises commence par l'émergence d'un nouveau lead. Parce que l'ère du chef et du manager dominants est révolue, les organisations doivent travailler en...