PODCAST Radio France Claire Marin est professeure de philosophie en classes préparatoires aux grandes écoles et membre associé de l’ENS-Ulm. Elle est notamment connue pour son ouvrage Rupture(s) (L’Observatoire, 2019), qui revenait sur l’effet des ruptures sur notre...
“Plus un manager est émotionnellement intelligent, moins il est toxique pour son environnement” lundi 14 février 2022, par Thomas Porez, source http://courriercadres.com/Quelle est la place des émotions dans le leadership des managers ? Comment les décoder, les...
La thématique de la résilience collective* a émergé auprès du grand public pendant la crise du covid-19. Elle est vécue comme un processus dynamique de changement qu’un ou plusieurs individus mettent en place pour surmonter les obstacles en transformant profondément...
Partir à la reconquête de la motivation Deux études de Gallup, société américaine de sondage experte du monde du travail, sont édifiantes pour mieux cerner l’attachement des collaborateurs vis-à-vis de leur entreprise ces dix dernières années. La première, publiée en...
Conférence de Frédéric Laloux sur l'émergence d'un nouveau paradigme de gestion, donné le 14 mars 2014 au Studio 1 à Flagey à l'occasion du lancement du livre "Reinventing Organizations".
ISAAC GETZ ET LES ENTREPRISES LIBÉRÉES - Vox Pop - ARTE - Youtube 21/052018 De plus en plus d'entreprises en Europe optent pour une direction participative et non hiérarchique, qui associe les salariés aux décisions… Cette "libération" managériale est-elle...
Alors que s'achève la 17 e semaine dédiée à la QVT (qualité de vie au travail), plusieurs start-up voient leur activité soit dopée, soit arrêtée par la crise. En toile de fond, le monde de l'entreprise qui doit répondre aux 93 % de Français qui attendent une meilleure...
En cette phase de déconfinement progressif, pour retrouver les dynamiques de l'engagement après la pandémie, les entreprises vont devoir penser à se mettre en position d'écoute, à prévoir des dispositifs collectifs de feedback, à stabiliser leurs objectifs et à...
Une année sabbatique pour faire une pause. « J’aime me rappeler qu’on peut toujours dire non. Que si l’on vit quelque chose qui n’est pas en accord avec qui l’on est vraiment, on a toujours le choix. J’entends trop souvent dire, « on ne peut pas faire autrement ». Si...
Une quête de sens « Cela fait 3 ans que je me suis lancé dans un parcours d’accompagnement personnel pour améliorer mon leadership. Cela faisait longtemps que j’y pensais, et puis aux détours de rencontres et de formations, j’ai eu le déclic sur le concept...