Une conférence, une ambition : Oser la rupture ! "La raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires" Peter Drucker. Pour beaucoup d’entre nous, la nécessité de trouver de nouveaux modes d’organisation est de...
La thématique de la résilience collective* a émergé auprès du grand public pendant la crise du covid-19. Elle est vécue comme un processus dynamique de changement qu’un ou plusieurs individus mettent en place pour surmonter les obstacles en transformant profondément...
La confiance, un ingrédient essentiel et fondateur de la qualité des interactions entre les personnes Pour l’instaurer comme mode relationnel, commençons par faire le point sur ce qu’elle implique.Faire confiance ou avoir confiance signifie avoir foi en l’autre :...
Avec la vague des entreprises libérées et le concept du bonheur au travail, de nombreuses entreprises ont initié des changements dans leur organisation : certaines ont installé des tables de ping-pong dans des espaces détente, d’autres ont aménagé une salle de sieste...
D’un point de vue biologique, le stress est la réponse de notre organisme à toute demande qui lui est faite. Patienter dans la salle d’attente d’un médecin en retard, le regard « noir » du parent sur son enfant, l’approche d’un mariage ou d’un déménagement,...
"Émotion" ... est ce vraiment un gros mot !? Les leaders ont absolument besoin de se réconcilier avec leur vision de leurs propres émotions et celles des personnes avec lesquelles ils travaillent. Développer ses compétences émotionnelles consiste à suivre une...
Il ne suffira pas d’être un bon technicien pour devenir leader. Le job évolue vers une sorte d’orchestration des intelligences, qui nécessite des compétences en communication, médiation, recherche commune de solutions. Il doit savoir faire émerger des options...
Favoriser l'intelligence des collectifs avec une nouvelle éthique managériale" La transformation des entreprises commence par l'émergence d'un nouveau lead. Parce que l'ère du chef et du manager dominants est révolue, les organisations doivent travailler en...